Lean Manufacturing & Six Sigma Consulting

Consulenza e formazione per l’organizzazione, lo sviluppo ed il miglioramento continuo dei processi aziendali manifatturieri e transazionali.

Consulenza Lean Manufacturing, Lean Six Sigma, Continuous Improvement, Operations Management

Scopri chi sono

Migliorare i processi per incrementare i risultati dell'organizzazione in termini di efficienza, produttività,  flussi e conseguenti risparmi economici.


Trasformare la cultura e il modo di lavorare approcciando alla visione per processi orientandoli in funzione delle strategie aziendali e dei relativi obiettivi.

Approccio e metodo

CONSULENZA


Obiettivo:

  • Aiutare le aziende ad attuare la loro strategia di business attraverso dei processi orientati ed ottimizzati e una organizzazione solida con ruoli chiari e ben definiti.


Ambiti di intervento:

  • Process reengineering dalla fase di identificazione esigenza e problematica fino al delivery e post delivery
  • Progetti di miglioramento su perimetri specifici con obiettivi di efficientamento e riduzione della variabilità
  • Design e sviluppo di nuovi processi manifatturieri e transazionali
  • Implementazione della Lean Manufacturing & Lean Supply Chain
  • Supporto per la digitalizzazione dei processi

TEMPORARY MANAGEMENT

 

Obiettivo:

  • Introdurre e sostenere un cambiamento culturale ed organizzativo in situazioni dove è necessario un periodo più lungo per costruire un sistema aziendale robusto.


Ambiti di intervento:

  • Riorganizzazioni aziendali
  • CONSULENZA VALUE GENERATION

    In un mondo in continua evoluzione, la capacità di innovare e trasformarsi è fondamentale per il successo aziendale.


    Ugo Chiavassa ti aiuta a cogliere le opportunità del mercato e a trasformare le sfide in nuove possibilità di crescita. 


    Attraverso un approccio sistemico e personalizzato, supportiamo le aziende in ogni fase del processo di innovazione e trasformazione, dalla definizione della strategia alla sua implementazione.


    Business Process Transformation:

    -Analisi e ottimizzazione dei processi operativi

    -Supporto per automatizzazione e digitalizzazione dei workflow

    -Miglioramento della reattività, velocità e qualità dei processi

    Approccio e metodo
  • BUSINESS PROCESS TRANSFORMATION


    -Analisi e ottimizzazione dei processi operativi

    -Automatizzazione e digitalizzazione dei workflow

    -Miglioramento della reattività, velocità e qualità dei processi

    Approccio e metodo
  • CONSULENZA OPERATIONAL EXCELLENCE

    Combinando le risorse interne ed esterne all'azienda, ti aiutiamo a raggiungere livelli eccellenti di efficacia ed efficienza nei tuoi processi operativi.


    Con oltre 30 anni di esperienza, Ugo Chiavassa è specializzato in Operational Excellence e Direzione Aziendale. 



    Trasforma la tua azienda in un modello di efficienza e produttività, combinando persone, processi, strumenti, organizzazione e partner per ottenere risultati tangibili.



    I nostri servizi:

    • Gestione della Produzione:

    -Trasformazione delle fabbriche in modelli agili grazie al nostro modello di shopfloor management.

    -Miglioramento della reattività e della capacità di adattarsi alle mutevoli esigenze del mercato.

    -Aumento della produttività e della redditività.


    • Focused Improvement:

    -Rendiamo efficienti tutti i processi di trasformazione con metodi e strumenti di Problem Solving diffuso.

    -Eliminazione degli sprechi e delle inefficienze.

    -Miglioramento continuo della qualità e della performance.


    • Layout e Logistica Interna:

    -Riduzione dei tempi di attraversamento e aumento della produttività complessiva.

    -Ottimizzazione del flusso dei materiali e delle informazioni.


    • Industrializzazione:

    -Standardizzazione dei processi di introduzione di nuovi prodotti e impianti.

    -Riduzione dei costi e dei tempi di lancio.

    -Aumento della qualità e dell'affidabilità dei prodotti.


    • Manutenzione:

    -Riduzione dei costi di trasformazione e dei guasti.

    -Miglioramento dell'affidabilità degli impianti.

    -Aumento della produttività e della sicurezza.


    • Qualità:

    -Riduzione sistematica dei difetti e dei costi di non qualità.

    -Miglioramento della soddisfazione dei clienti.

    -Rafforzamento della reputazione aziendale.


    Approccio e metodo
  • SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

    Progettiamo e organizziamo l'intera catena del valore per renderla agile, reattiva e performante.


    Con oltre 30 anni di esperienza in Operations con sviluppo progressivo di ruoli fino alla direzione, Ugo Chiavassa è specializzato in Supply Chain Management per trasformare la tua supply chain in un modello di efficienza e competitività, offrendo soluzioni innovative e personalizzate per ogni esigenza.



    I nostri servizi:

    • Digital Supply Chain & Operations:

    -Progettazione e supporto per implementazione di soluzioni digitali per la trasformazione di operations e supply chain.

    -Supporto per l'integrazione di tecnologie avanzate per una maggiore velocità, elasticità e capacità decisionale.

    -Aumento della competitività e dell'adattamento alle nuove sfide del mercato.


    • Distribution Outbound:

    -Ottimizzazione della catena distributiva di merci e servizi.

    -Analisi dei fattori critici e implementazione di contromisure per la riduzione dei costi logistici e di magazzino.

    -Aumento della velocità e dell'efficienza delle consegne.


    • Logistica Inbound:

    -Ottimizzazione del flusso del materiale necessario al processo di trasformazione.

    -Analisi e miglioramento dei processi di approvvigionamento e gestione magazzini.

    -Riduzione dei tempi di consegna e degli sprechi.


    • Planning:

    -Riduzione delle perdite, degli sprechi e del tempo di attraversamento lungo la catena del valore.

    -Profonda conoscenza di tutta la gerarchia di pianificazione per una gestione ottimale della supply chain.

    -Miglioramento della sincronizzazione tra domanda e offerta.


    • Sourcing & Procurement:

    -Miglioramento delle prestazioni della catena di fornitura.

    -Analisi del portafoglio fornitori e progettazione di azioni per incrementarne l'affidabilità e l'efficienza.

    -Riduzione dei costi e dei rischi legati all'approvvigionamento.


    Approccio e metodo
  • FORMAZIONE E COACHING

    Crediamo che le persone siano il vero motore del successo aziendale.


    Per questo motivo, Ugo Chiavassa offre una suite completa di servizi di organizzazione e formazione volti a sviluppare le competenze dei ruoli chiave e a creare un ambiente di lavoro collaborativo e performante.



    I nostri servizi:

    • Formazione:

    -Percorsi formativi strutturati su misura per le esigenze specifiche della tua azienda.

    -Applicazione pratica delle tecniche apprese sul campo per un apprendimento efficace.


    • Ambiti di intervento:

    - Principi e logiche della Lean Manufacturing con approfondimento delle tecniche ed applicazioni pratiche basate sul contesto aziendale


    - Problem Solving e Miglioramento Continuo


    - Supply Chain Management con applicazione dei principi Lean


    • Sviluppo Organizzativo:

    - Creazione di un'organizzazione efficace, efficiente e coerente con gli obiettivi aziendali.

    - Definizione di ruoli, responsabilità, sistemi premianti e meccanismi operativi.

    - Implementazione di sistemi di governance per la sostenibilità del cambiamento nel tempo.


    • People Development:

    - Percorsi di sviluppo delle competenze tecniche, gestionali e relazionali in un contesto digitale.

    - Realizzazione di Academy Aziendali per la formazione continua dei dipendenti.

    - Onboarding efficace per l'inserimento dei nuovi collaboratori.

    Formazione e coaching
  • CONSULENZA LEAN MANAGEMENT

    Il Lean Management è una filosofia di gestione aziendale che mira ad eliminare gli sprechi e a migliorare l'efficienza in tutti i processi aziendali.


    Ugo Chiavassa è consulente Lean Manager, offrendo un supporto completo alle aziende che desiderano migliorare la loro performance e raggiungere l'eccellenza.



    I nostri servizi:

    • Valutazione del sistema:

    -Analisi approfondita dei processi aziendali per identificare gli sprechi e le inefficienze.

    -Individuazione delle aree di miglioramento con il massimo potenziale di impatto.

    -Definizione di un piano di azione su misura per l'implementazione del Lean Management.


    • Formazione Lean:

    -Corsi di formazione per tutti i livelli aziendali sui principi e le tecniche del Lean Management.

    -Affiancamento e coaching per l'implementazione efficace delle metodologie Lean.

    -Creazione di una cultura aziendale orientata al miglioramento continuo.


    • Coaching e mentoring:

    -Supporto personalizzato ai team aziendali per l'applicazione del Lean Management ai loro specifici processi.

    -Affiancamento nella risoluzione di problemi e nell'ottimizzazione delle performance.

    -Mentoring per lo sviluppo di competenze interne di Lean Management.


    • Progetti di implementazione soluzioni Lean:

    -Affiancamento completo nella progettazione e implementazione di soluzioni Lean.

    -Gestione del cambiamento e supporto all'adattamento dei team alle nuove metodologie.

    -Monitoraggio dei risultati e misurazione dell'impatto del Lean Management.


    Metodo Lean
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