Migliorare i processi per incrementare i risultati dell'organizzazione in termini di efficienza, produttività, flussi e conseguenti risparmi economici.
Trasformare la cultura e il modo di lavorare approcciando alla visione per processi orientandoli in funzione delle strategie aziendali e dei relativi obiettivi.
In un mondo in continua evoluzione, la capacità di innovare e trasformarsi è fondamentale per il successo aziendale.
Ugo Chiavassa ti aiuta a cogliere le opportunità del mercato e a trasformare le sfide in nuove possibilità di crescita.
Attraverso un approccio sistemico e personalizzato, supportiamo le aziende in ogni fase del processo di innovazione e trasformazione, dalla definizione della strategia alla sua implementazione.
Business Process Transformation:
-Analisi e ottimizzazione dei processi operativi
-Supporto per automatizzazione e digitalizzazione dei workflow
-Miglioramento della reattività, velocità e qualità dei processi
-Analisi e ottimizzazione dei processi operativi
-Automatizzazione e digitalizzazione dei workflow
-Miglioramento della reattività, velocità e qualità dei processi
Combinando le risorse interne ed esterne all'azienda, ti aiutiamo a raggiungere livelli eccellenti di efficacia ed efficienza nei tuoi processi operativi.
Con oltre 30 anni di esperienza, Ugo Chiavassa è specializzato in Operational Excellence e Direzione Aziendale.
Trasforma la tua azienda in un modello di efficienza e produttività, combinando persone, processi, strumenti, organizzazione e partner per ottenere risultati tangibili.
I nostri servizi:
-Trasformazione delle fabbriche in modelli agili grazie al nostro modello di shopfloor management.
-Miglioramento della reattività e della capacità di adattarsi alle mutevoli esigenze del mercato.
-Aumento della produttività e della redditività.
-Rendiamo efficienti tutti i processi di trasformazione con metodi e strumenti di Problem Solving diffuso.
-Eliminazione degli sprechi e delle inefficienze.
-Miglioramento continuo della qualità e della performance.
-Riduzione dei tempi di attraversamento e aumento della produttività complessiva.
-Ottimizzazione del flusso dei materiali e delle informazioni.
-Standardizzazione dei processi di introduzione di nuovi prodotti e impianti.
-Riduzione dei costi e dei tempi di lancio.
-Aumento della qualità e dell'affidabilità dei prodotti.
-Riduzione dei costi di trasformazione e dei guasti.
-Miglioramento dell'affidabilità degli impianti.
-Aumento della produttività e della sicurezza.
-Riduzione sistematica dei difetti e dei costi di non qualità.
-Miglioramento della soddisfazione dei clienti.
-Rafforzamento della reputazione aziendale.
Progettiamo e organizziamo l'intera catena del valore per renderla agile, reattiva e performante.
Con oltre 30 anni di esperienza in Operations con sviluppo progressivo di ruoli fino alla direzione, Ugo Chiavassa è specializzato in Supply Chain Management per trasformare la tua supply chain in un modello di efficienza e competitività, offrendo soluzioni innovative e personalizzate per ogni esigenza.
I nostri servizi:
-Progettazione e supporto per implementazione di soluzioni digitali per la trasformazione di operations e supply chain.
-Supporto per l'integrazione di tecnologie avanzate per una maggiore velocità, elasticità e capacità decisionale.
-Aumento della competitività e dell'adattamento alle nuove sfide del mercato.
-Ottimizzazione della catena distributiva di merci e servizi.
-Analisi dei fattori critici e implementazione di contromisure per la riduzione dei costi logistici e di magazzino.
-Aumento della velocità e dell'efficienza delle consegne.
-Ottimizzazione del flusso del materiale necessario al processo di trasformazione.
-Analisi e miglioramento dei processi di approvvigionamento e gestione magazzini.
-Riduzione dei tempi di consegna e degli sprechi.
-Riduzione delle perdite, degli sprechi e del tempo di attraversamento lungo la catena del valore.
-Profonda conoscenza di tutta la gerarchia di pianificazione per una gestione ottimale della supply chain.
-Miglioramento della sincronizzazione tra domanda e offerta.
-Miglioramento delle prestazioni della catena di fornitura.
-Analisi del portafoglio fornitori e progettazione di azioni per incrementarne l'affidabilità e l'efficienza.
-Riduzione dei costi e dei rischi legati all'approvvigionamento.
Crediamo che le persone siano il vero motore del successo aziendale.
Per questo motivo, Ugo Chiavassa offre una suite completa di servizi di organizzazione e formazione volti a sviluppare le competenze dei ruoli chiave e a creare un ambiente di lavoro collaborativo e performante.
I nostri servizi:
-Percorsi formativi strutturati su misura per le esigenze specifiche della tua azienda.
-Applicazione pratica delle tecniche apprese sul campo per un apprendimento efficace.
- Principi e logiche della Lean Manufacturing con approfondimento delle tecniche ed applicazioni pratiche basate sul contesto aziendale
- Problem Solving e Miglioramento Continuo
- Supply Chain Management con applicazione dei principi Lean
- Creazione di un'organizzazione efficace, efficiente e coerente con gli obiettivi aziendali.
- Definizione di ruoli, responsabilità, sistemi premianti e meccanismi operativi.
- Implementazione di sistemi di governance per la sostenibilità del cambiamento nel tempo.
- Percorsi di sviluppo delle competenze tecniche, gestionali e relazionali in un contesto digitale.
- Realizzazione di Academy Aziendali per la formazione continua dei dipendenti.
- Onboarding efficace per l'inserimento dei nuovi collaboratori.
Il Lean Management è una filosofia di gestione aziendale che mira ad eliminare gli sprechi e a migliorare l'efficienza in tutti i processi aziendali.
Ugo Chiavassa è consulente Lean Manager, offrendo un supporto completo alle aziende che desiderano migliorare la loro performance e raggiungere l'eccellenza.
I nostri servizi:
-Analisi approfondita dei processi aziendali per identificare gli sprechi e le inefficienze.
-Individuazione delle aree di miglioramento con il massimo potenziale di impatto.
-Definizione di un piano di azione su misura per l'implementazione del Lean Management.
-Corsi di formazione per tutti i livelli aziendali sui principi e le tecniche del Lean Management.
-Affiancamento e coaching per l'implementazione efficace delle metodologie Lean.
-Creazione di una cultura aziendale orientata al miglioramento continuo.
-Supporto personalizzato ai team aziendali per l'applicazione del Lean Management ai loro specifici processi.
-Affiancamento nella risoluzione di problemi e nell'ottimizzazione delle performance.
-Mentoring per lo sviluppo di competenze interne di Lean Management.
-Affiancamento completo nella progettazione e implementazione di soluzioni Lean.
-Gestione del cambiamento e supporto all'adattamento dei team alle nuove metodologie.
-Monitoraggio dei risultati e misurazione dell'impatto del Lean Management.
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